与集中于单一地点的传统建设项目不同，电信及光纤网络部署通常涉及高度分散且覆盖范围广泛的基础设施网络。这类项目往往横跨数千公里，并涉及多个土建分包商及不同地区的地方主管机构，因此在成本、财务及项目管控方面，必须采用更具系统性及针对性的管理方式。

美嘉世（MKS）将系统化的企业治理及成本管控机制应用于大规模数字基础设施项目，通过严谨的成本审核制度、区域化成本数据管理，以及对工程进度的持续及细致追踪，协助客户提升成本透明度、加强项目管控，并更有效地管理大规模网络部署所带来的商业及合约风险。